TERUG
Organisatie
Reorganisatie PKN krijgt komende maanden vorm
PKN
Reorganisatie PKN krijgt komende maanden vorm
Vandaag tekenen de vakbonden een sociaal plan voor de Dienstenorganisatie van de Protestantse Kerk. Na de toestemming van de synode moet de reorganisatie de komende maanden vorm krijgen. ‘De onrust is in het najaar geweest.’

 

 

Utrecht

Voor vrijwel iedereen bij de Dienstenorganisatie van de Protestantse Kerk is het een spannende tijd. Nu vorige week de synode een klap heeft gegeven op het nieuwe beleidsplan, kan de reorganisatie concreet vorm krijgen. Dat betekent dat de ruim dertig gemeenteadviseurs er zeker van zijn dat ze op zoek moeten naar een nieuwe baan, maar tegelijk gaat de hele organisatie op de schop. ‘Niks blijft hetzelfde’, zegt een medewerker die meer van de plannen heeft gezien. Dat betekent voor vele van de honderden werknemers onzekerheid. Op dit moment is alleen nog de grove opzet van de nieuwe organisatie bekend, zoals die in een bijlage van het beleidsplan wordt geschetst. Op 9 mei is er een bijeenkomst waarin iedereen wordt bijgepraat over de details. Helder is dat het aantal fte’s van ruim 250 teruggaat naar ongeveer 200. Ook zal een aantal managementfuncties vervallen en verdwijnt de tussenlaag van teamleiders. De leidinggevenden zullen als eerste moeten solliciteren op een nieuwe plek. Ruim tien jaar geleden telde de Dienstenorganisatie, met toen nog naast een landelijk kantoor negen regionale dienstencentra, ruim 500 fte.

Natuurlijk is de aanstaande reorganisatie na de toestemming van de synode het gesprek van de dag op het hoofdkantoor in Utrecht, laten medewerkers weten. Tegelijk is er geen sprake van onrust. ‘Die is in het najaar geweest, toen de plannen bekend werden gemaakt’, zegt een van hen. ‘Daar is overigens door de meeste leidinggevenden goed op gereageerd.’

advies

Het formatieplan dat over anderhalve week bekend wordt gemaakt, ligt nu al bij de Ondernemingsraad voor advies. Een reactie is niet te verwachten voor begin juni, zegt de net aangetreden voorzitter Egbert van der Stouw. De vorige OR heeft een positief advies uitgebracht over de reorganisatie. Vandaag tekent CNV-bestuurder Karin Kasper namens de vakbonden het sociaal plan. Als onderhandelaar overwoog ze eerst dwars te gaan liggen. ‘Dat heb ik niet gedaan. Nu schrijft de Dienstenorganisatie nog zwarte cijfers. Als we nu geen plan zouden maken, was mijn verwachting dat we in de toekomst minder goede afspraken zouden kunnen maken. Dan is het geld op.’

Kasper is tevreden over het resultaat. ‘Het plan krijgt geen 10, maar wel een 7 of een 8. Helaas hebben we gedwongen ontslagen niet kunnen uitsluiten.’ De afspraken treden 1 mei in werking. De afspraken stimuleren vooral dat personeel binnen de organisatie een andere plek krijgt of buiten de Dienstenorganisatie aan de slag gaat, al dan niet als zelfstandige. ‘We hebben zo veel mogelijk ingezet op begeleiding van werk naar werk’, aldus Kasper. ‘Er is redelijk wat tijd om ander werk te vinden.’ Adjunct-directeur Hans van Ark sluit zich daarbij aan. Hij spreekt van een ‘goed sociaal plan’ en verwacht dat daardoor na 1 januari ‘aanzienlijk minder’ gedwongen ontslagen hoeven te vallen dan de vijftig arbeidsplaatsen die in totaal verdwijnen. In eerste instantie kan iedereen zich melden om te vertrekken. Wie dat voor 1 augustus doet, krijgt een hogere vergoeding mee. Het bedrag hangt verder af van leeftijd en aantal dienstjaren.

De Protestantse Kerk stoot de hele adviespraktijk af. De gemeenteadviseurs die voor zichzelf willen beginnen krijgen volgens Kasper ‘een aardig geldbedrag’ mee en mogen ook de opdrachten die al staan nog zelf uitvoeren. Jack de Koster is een van de adviseurs die van plan is voor zichzelf te beginnen. Hij weet van collega’s die hopen op een andere baan binnen de Dienstenorganisatie, maar hij heeft andere plannen. ‘Tachtig tot negentig procent van de dienstverlening aan gemeenten is nu in handen van de Dienstenorganisatie. Dat werk valt volgend jaar vrij. Ik zie daar markt voor mijzelf. Zeker doordat gemeenten die maar een beperkt budget hebben. een beroep kunnen doen op financiële ondersteuning.’

samenwerken

Met een handvol andere gemeenteadviseurs is De Koster voornemens de handen ineen te slaan. ‘Door samen te werken, hopen wij dat gemeenten ons gemakkelijker vinden. Bovendien kunnen we onderling kennis en kunde delen.’ Hij verwacht dat andere zelfstandigen zullen aanhaken.

De Koster heeft dan ook geen vervelend gevoel over de reorganisatie. ‘We hebben dit zien aankomen.’ Tegelijk kan hij ook niet veel anders, want een goede relatie met de Dienstenorganisatie is belangrijk. ‘We hebben elkaar nodig.’ <

 

 



bron: Ned Dagblad uitgave: 28 apr 2016
bericht nr. 17644 :  geplaatst op 28-04-2016 en 332 maal gelezen


Geen gerelateerde berichten
Opties
Deel dit bericht met uw vrienden op sociale media

    Facebook   Bericht afdrukken  Bericht afdrukken